Les réformes menées au cours des dix dernières années en Algérie visaient à modifier l’environnement économique. Les franchises travaillent dans le cadre des lois relatives aux conditions régissant les activités commerciales, les réglementations bancaires et la loi relative à la protection des consommateurs. Le Code commercial organise la fonction de distribution en toute connaissance de cause, de brevets, etc., sans se référer à la franchise.

Le code commercial algérien n’a pas encore introduit la franchise, qui est souvent dit à tort en Algérie qu’elle n’existe pas légalement quand elle n’a pas besoin d’une loi spécifique pour exister. Ainsi, dans le cadre d’une franchise, c’est le contrat entre le franchiseur et le franchisé qui régit la relation qui est simplement encadrée par la loi du contrat. Certes, un texte de loi a été préparé par le ministère du Commerce pour un vote espéré en 2008 mais n’a pas encore été présenté à l’Assemblée par le gouvernement.

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La loi algérienne autorise déjà la création de magasins en réseau. Le régime de protection des marques et de la propriété intellectuelle est opérationnel. Alors pourquoi la franchise n’est-elle pas plus développée en Algérie ? Eh bien, parce que dans la plupart des pays, le franchisage n’est pas une génération spontanée, il vient de l’étranger, il apporte un niveau de professionnalisme encore pas répandu dans le pays et provoque deux tendances puissantes qui sont bénéfiques pour l’économie:

1- Certains entrepreneurs du pays choisissent de se joindre à une franchise étrangère et de provoquer la modernisation de l’économie

2- Une autre partie des entrepreneurs réagit en créant des concepts nationaux de franchise et en modernisant l’économie.

Alors pourquoi pas plus de franchises étrangères déjà installées en Algérie ?

Il y a plusieurs causes, y compris :

1- Le paiement des droits d’entrée et des redevances à l’étranger (pas de problème au niveau algéro-algérien) reste difficile à mettre en œuvre, ce qui freine l’entrée de franchiseurs étrangers qui sont pourtant essentiels pour provoquer la concurrence conduisant le commerce algérien à se moderniser. Les transferts ou transactions commerciales ne sont reconnus que par la Banque centrale d’Algérie pour des transactions dites «réelles» qui donnent lieu à un flux de biens ou de services, quantifiables et quantifiés pour chaque opération d’importation. Une facture mentionnant simplement le terme redevance n’est pas considérée comme quantifiable et quantifiée parce que la réglementation algérienne confond une redevance de marque qui ne comprend que le droit d’utiliser une marque et des droits de franchise qui comprend des services de formation réels, le transfert de savoir-faire et d’assistance. Il existe actuellement deux façons de résoudre ce problème d’exportation de devises :

a). Ne facturez pas les redevances séparément, mais ne facturez que le « produit ». C’est la solution souvent préférée si nous vendons des produits mais qui ne convient pas aux franchises de service ou de restaurant.

b). Détailler les services inclus dans les frais pour les justifier. Il est préférable de consulter l’un des rares spécialistes compétents pour formuler cela.

2- Tout le monde connaît les difficultés liées au régime d’importation des douanes. Nous n’allons pas nous étendre.

3- D’autres causes existent qui sont liées à la rareté des locaux de qualité dans la ville, les loyers élevés des centres commerciaux et des baux commerciaux.

Une bonne solution est d’adapter le contrat de franchise standard en le divisant en deux parties distinctes, d’un côté le service, de l’autre côté de l’assistance technique. Ce faisant, la redevance sur la fourniture de la marque est remplacée par des contributions techniques qui peuvent être justifiées à la Banque centrale d’Algérie. En effet, pour mémoire, la Banque centrale d’Algérie n’autorise l’exportation de redevances que si elles sont considérées comme un service.